为您找到与穷人创业成功之道实用四篇 成功之道作文相关的共200个结果:
创业不像读书,一天可以过好多年,创业必须一步一个脚印走。以下是读文网小编为大家整理的关于穷人创业成功之道,欢迎阅读!
老孙在广州无依无靠,听说新市鞋业城湛江人多,就跑到新市鞋业城扎堆取暖,长年泡在鱼市场的人,不吃鱼身上都有股鱼腥味,长年走夜路的人,不用点灯也能看清路面。在鞋城泡了几个月后,老孙想明白了一件事,广州成行成市的专业市场之所以兴旺,是因为相对于一个需求较大的市场,小本经营者数量虽多,但相互之间难以产生恶性竞争,每个人都能在各个细分市场上找到生存空间。
正如记者采访过的许多经营得法的小本经营者所成功做到的一样,这些小本经营者由于资本金的弱势不但从不主动寻求竞争,而且还尽最大努力去避免恶性竞争,然后才能在能够发挥各自优势的空间生存下来。老孙说:专业市场是避免恶性竞争的最好空间。创业网
老孙在鞋城租了一间铺面,货是从广州解放南路鞋业批发市场批进的,开始时是什么鞋好卖卖什么鞋,一双鞋可以赚5元至20元,平常一天可以卖出30双鞋,节假日能卖100多双。一年后,老孙开始根据铺面反馈的市场信息,向批发市场上的厂家定制各种款式、颜色的鞋子,生意越做越活。现在,老孙在广州有了三间店铺,还租了一间鞋库。今年,48岁的老孙准备再开几间鞋店,搞连锁式经营,为此,货仓里已储备了上万双各款鞋子。老孙在广州买了楼,老婆孩子、哥嫂弟妹都跟着来到了广州。老孙说:现在的生活和4年前相比,有“天上人间”的感觉。
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“外婆家”从一家路边店成长为拥有众多连锁分店的杭州餐饮航母。“排队候餐”成为外婆家的品牌标志。当越来越多的人愿意花上一两个小时在外婆家的等位区排队等候的时候,有不少人困惑不解:“这么久的等待值不值?”在高端餐饮大幅下滑、“四高一低”困扰餐饮界的情况下,外婆家是如何做到在竞争激烈的餐饮市场迅速崛起的?
假设一个店的基本数据为:店面面积400平方米,每平方米投资为2000元,座位数合计为150个(外婆家的餐位基本上按总面积的每3个平方米产出一个座位),如果按经营毛利率10%,并以2年回收投资计算,则:
1、投资额80万元
2、年营业额400万元,年经营毛利40万元
3、在午市、晚市100%上座率下,人均消费为400万÷12月÷30天÷150×2=37元
4、如果翻台率为一倍,则人均消费为37÷2=18.5元
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联想集团成立于1984年,是一家在信息产业内多元化发展的大型企业集团。1994年在香港上市(编号992),目前拥有员工11000余人。1999年和2000年联想集团曾连续2年被评为中国电子百强企业第一名; 2000年7月,入选香港恒生指数成份股;联想昭阳笔记本销量2000年达到11万台,并已连续5个季度国内市场销量第一;2000财年联想电脑整体销量达到262万台,目前联想电脑已连续6年位居国内市场销量第一,并先后6个季度获得亚太市场(除日本外)第一。
联想之所以有今天的辉煌成功,主要得益于企业具有适应市场发展的内部经营机制、国际一流的技术、快速专业的服务体系和集成的信息化系统。
联想通过管理信息化建设,在数据、流程和决策等三个层面构建自己的信息化平台,运用信息化手段加强自身的管理水平,从而在财务、供应链等企业运作的关键环节实现了信息的精准、实时和共享,真正做到了快速满足市场需求,提升客户满意度,降低管理成本,提高企业运营效率。今天的联想共有44个独立核算法人单位,15个独立核算事业部,179个利润中心,32个职能部门,1400多个成本中心,这样一个大型企业集团的整体运转一直保持着整齐有序。
到2001年,联想已经实现了ERP(企业资源计划系统)、CRM(客户关系管理系统)、SCM(供应链管理)和电子商务等多个平台的集成应用,企业内部的信息化管理已经为企业的效率和效益带来十倍、百倍的提高。
基于ERP等系统的强大功能,目前在联想内部已经实现了支持多业务、多地域的事前预算、事中控制以及事后准确核算的财务管理模式,并且使财务管理成为公司管理的核心。今天,联想不仅做到了仅用5天时间即能完成集团当月报表,还做到了公司物流与资金流相对应,财务数据与业务数据相统一,财务管理已成为集团决策支持和加强监控的有力手段。
管理信息化为供应链运作模式创新提供了保证。联想已经实现了按市场供应、按订单生产,同时保持最优化的库存管理,大大缩短了产品交货期,从1996年的11天平均交货期缩短到了现在的5天。
客户关系管理系统(CRM)是联想服务敏锐的信息脉络,它将备件、渠道、人员紧密联结在一起,网聚成反应迅捷的服务有机体。一方面,只要客户报修,信息立刻就从服务渠道传递到备件系统,所需备件很快就能抵达前端服务工程师手中。另一方面,这些信息是可控的,在执行中过程是可监督的,服务结果是可反馈的,这就使得服务信息成为闭环,便于管理、易于监控,能够督促不断发现问题,把服务做得快速优质,让客户更加满意。
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陈安之,男,1967年12月28日生于中国福建省。现任陈安之国际教育训练机构总裁,看看他成功的分享吧!
1.每一份私下的努力都会有倍增的回收,在公众都会被表扬出来。
2.敢于做常人不愿做的事、不敢做的事、做不到的事。
3.做自己喜欢做的事,然后把它做到最好。
4.永远想行业第一名看齐。
5.没有最好,只有更好。
6.永远要做得比最好的还要更好。
7.永远要做得比要求的更多更好。
8.用世界级的标准做所有的事情。
9.用世界级的标准严格的自我操练。
10.凡事追求零缺点零失误。
11.不断为自己创造世界级成功的平台、学习的平台、人脉的平台。
12.只有想不到,没有做不到。
13.所谓效率就是第一次就把事情做对。
14.凡事要求品质,做事的品质决定了你的成就。
15.效率不代表很忙,很忙不代表有生产力。
16.有计划才会有效率。
17.有效的一个就够了,没效的再多也没有用。
18.借力使力少费力。
19.不管你做什么事,一定要快乐!一定要享受其过程。
20.注重力等于事实,留意我所想要的,而不是我所恐惊的。
21.坚持错误的想法,只能得到错误的结果。
22.成功不仅是你做了什么,同时懂得不要做什么?
23.一定要进入正面循环。
24.做任何事之前都要有清晰的理念和明确的宗旨。
25.做事一定要有焦点,一定要有强烈的企图心。
26.目标设立与价值观吻合。
27.设立一个可以达成而且有期限的目标。
28.把目标切割。
29.一定要做梦想板,把梦想板贴在右上方。
30.每天写核心目标十遍以上。
31.明天成功的第一步:天天看“梦想板”让成功的梦想视觉化,反复加深印象。
32.敢于公众承诺。
33.自信心来源于知识、经验、计划和预备。
34.要时常奖励自己。
35.失败不是成功之母,只有检讨才是成功之母。
36.一个人至少必须经过16次的重复,才会记住95%的内容。
37.自我分析短板在哪里?
38.要不断分析自己的工作流程和改善流程。
39.善于找出你目前最大的障碍并不断完善。每一天都要不断地检讨自己的工作和绩效。成功需要改变成功需要行动。
40.成功需要改变成功需要行动
40.每一天都要不断地检讨自己的工作和绩效!
41.成功需要改变成功需要行动。每一天都要不断地检讨自己的工作和绩效!
42.重要的不是发生了什么,而是做哪些是来改善它。
43.要持续不断地改善自己的缺点,要持续不断地发挥自己的优势专长。
44.要随时随地携带笔记本,要随时随地记笔记。
45.时间治理是成功的要害。
46.要做每日检讨:总结自己做对了什么?做错了什么?哪里还可以更好?
47.时间管理就是懂得学习成功者的经验。
48.用证实有效的方法减少自我摸索的时间。
49.时间管理就是根据事情的轻重缓急设定优先顺序。
50.控制你的电话时间。
51.你所运用的时间的能力和你的成功成正比。
52.成功者每分每秒都在做最有生产力的事情,其他的事情全都授权出去倍增时间。
53.运用20/80定律做最重要的事情。
54.设定不被干扰的时间。
55.同一类的事情一起做。
56.你没有办法做每件事情,但是你永远有办法去做对你最重要的事情。
57.必须把所要做的每件事情都列出来。
58.今日事今日毕。
59.只有充分轻松,才能有力出击。
60.一定要坚持做运动!
61.每天都要静坐。
62.静坐的好处:1,消除负能量 2,吸收正能量
63.财富吸收不到身边,是因为负能量太多。
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成功之道无他,惟悉力从事你的工作,而不存沽名钓誉之心。以下是读文网小编为大家整理的关于浅谈——成功之道,希望能给大家带来帮助!
一个青年向一个富翁请教成功之道,富翁却拿了3块大小不等的西瓜放在青年面前:“如果每块西瓜代表一定程度的利益,你选哪块?”
“当然是最大的那块!”青年毫不犹豫地回答。
富翁一笑:“那好,请吧!”富翁把最大的那块西瓜递给青年,而自己却吃起了最小的那块。
很快富翁就吃完了,随后拿起桌上的最后一块西瓜得意地在青年眼前晃了晃,大口吃了起来。
青年马上明白了富翁的意思:富翁吃得瓜虽无青年的瓜大,却比青年吃得多。
如果每块西瓜代表一定程度的利益,那么富翁占的利益自然比青年多。
吃完西瓜,富翁对青年说:“要想成功,就要学会放弃,只有放弃眼前的利益,才能获得长远大利,这就是我的成功之道。”
看过"浅谈——成功之道"
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创业,一定要有激情燃烧的岁月的感觉,或者是万马奔腾的感觉。读文网小编为大家整理的关于创业成功激励语录,希望大家喜欢!
1. 闯过残酷的明天和更残酷的后天,就会迎来明媚的阳光。今天很残酷,明天更残酷,后天很美好,但绝大部分是死在明天晚上。所以每个人不要放弃今天。
2. 有距离就有方向。人与人之间不要怕有距离,就怕你不知道跟别人有距离。
3. 秘密不是商战中的核心战斗力。在今天的商场上已经没有秘密了,秘密不是你的核心竞争力。
4. 做你该做的比做你能做的要走的更快更远。这个世界不是因为你能做什么,而是你该做什么。
5. 一个当不好士兵的将军一定不是好将军。不想当将军的士兵不是好士兵,但是一个当不好士兵的将军一定不是好将军。
6. 女人未必是站在成功男人背后的女人。把太太当合作伙伴,不要把她当太太看。
7. 看得更远,走得更远。不是你的公司在哪里,有时候你的心在哪里,你的眼光在哪里更为重要。
8. 有结果未必是成功,没结果一定是失败。我觉得我们应该为结果付报酬,也应该为过程鼓掌。
9. 许多困难,换个角度看便可能成为机遇。很多不可能的事情,如果倒立看可以变成可能。
10. 一个人最大的破产是绝望,最大的资产是希望。
11. 行动是成功的阶梯,行动越多,登得越高。
12. 环境永远不会十全十美,消极的人受环境控制,积极的人却控制环境。
13. 事实上,成功仅代表了你工作的%,成功是%失败的结果。
14. 不要等待机会,而要创造机会。
15. 成功的法则极为简单,但简单并不代表容易。
16. 如果寒暄只是打个招呼就了事的话,那与猴子的呼叫声有什么不同呢?事实上,正确的寒暄必须在短短一句话中明显地表露出你他的关怀。
17. 昨晚多几分钟的准备,今天少几小时的麻烦。
18. 拿望远镜看别人,拿放大镜看自己。
19. 使用双手的是劳工,使用双手和头脑的舵手,使用双手头脑与心灵的是艺术家,只有合作双手头脑心灵再加上双脚的才是推销员。
20. 做对的事情比把事情做对重要。
21. “人”的结构就是相互支撑,“众”人的事业需要每个人的参与。
22. 竞争颇似打网球,与球艺胜过你的对手比赛,可以提高你的水平。(戏从对手来。)
23. 只有不断找寻机会的人才会及时把握机会。
24. 你可以选择这样的“三心二意”:信心恒心决心;创意乐意。
25. 无论才能知识多么卓著,如果缺乏热情,则无异纸上画饼充饥,无补于事。
26. 如同磁铁吸引四周的铁粉,热情也能吸引周围的人,改变周围的情况。
27. 网络事业创造了富裕,又延续了平等。
28. 好的想法是十分钱一打,真正无价的是能够实现这些想法的人。
29. 人格的完善是本,财富的确立是末。
30. 高峰只对攀登它而不是仰望它的人来说才有真正意义。
31. 贫穷是不需要计划的,致富才需要一个周密的计划——并去实践它。
32. 智者一切求自己,愚者一切求他人。
33. 没有一种不通过蔑视忍受和奋斗就可以征服的命运。
34. 苦想没盼头,苦干有奔头。
35. 当一个小小的心念变成成为行为时,便能成了习惯;从而形成性格,而性格就决定你一生的成败。
36. 穷不一定思变,应该是思富思变。
37. 自己打败自己的远远多于比别人打败的。
38. 如果我们做与不做都会有人笑,如果做不好与做得好还会有人笑,那么我们索性就做得更好,来给人笑吧!
39. 这个世界并不是掌握在那些嘲笑者的手中,而恰恰掌握在能够经受得住嘲笑与批评忍不断往前走的人手中。
40.成功需要成本,时间也是一种成本,对时间的珍惜就是对成本的节约。
看过“创业成功激励语录”
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古人很早就教育了我们创业成功的必备原则:天时、地利、人和。以下是读文网小编为大家精心推荐的创业励志的成功文章两篇,希望能够对您有所帮助。
一位草根创业名人的创业励志日志,如果你也是创业者,希望你看看:
创业是一件很艰辛的事情,可是却以苦为乐,乐此不疲。在自己不断成长的道路上,我也越来越清晰的看到自己的模式,内观观自己,外察看别人。很多人总是想着一夜暴富,或者天上掉馅饼,偏偏砸到了我们的头上?可能吗?
高要求,严标准的对自己狠一点,都不能保证能有所作为。
一是永远不要教别人创业。为啥?想创业的都是没有事业的,这个二八法则决定了,80%的人是失败的,但是失败的人一般是不会找自己的原因。他会认为,你是骗子,既然你敢喊,教我们创业,那么,为啥会失败呢?
天,亲,你咋不好好想想,为啥到今天为止,你还在异想天开?做白日梦呢?看看自己,好好思考一下,静下来,不要抱怨别人,就看自己就好了。
二是永远不要教别人赚钱,最主要是从零起步。这些人,已经定型了,是永远不会赚到钱的!因为原来到今天为止,就不知道钱是啥样?钱是咋来的。还有二八法则在,一个道理。
三是永远不要可怜穷人。不是物质上的,还有精神上也算。穷人之所以穷,首先是自己的信念已经固定:我是受穷的命。王侯将相,宁有种乎?
这半个月来,我建了一个白手起家创业群,本来是希望有一批志同道合的创业者,在一起好好探讨,用心交流。
可是,老天爷,知道加入群的人是咋想的吗?
进群第一句话就问:老大,告诉我,怎样才能赚钱,发财致富。
我无语。
我只想说:你自己试试,赚钱了,回来告诉我,好吗?
怎么会有这么幼稚或者是单纯的问题?我只是在想。是这个社会太浮躁了,我们所有的人都迷失了?还是社会物质化,以至于我们退化到动物的本能阶段?物欲横流,纸醉金迷,无所畏惧,有钱就行。
一屋不扫,何以扫天下?我们没有谁是衔着金钥匙出生的,无论是电商还是网赚。我们都是咋城市里辛苦打拼,以期待有所突破,光宗耀祖,让父母俱欢颜。
可是结果呢?
创业,其实我只是想说我的一点点感受,我也是在路上,辛苦打拼着,为了一日三餐不断的努力,前进。
我不是啥导师,老大,或者成功者。充其量,我很真诚,真实,用心,愿意把自己的一些在生存路上的过程记录下来,做个分享而已。
至于,有些人看了,觉得有点启发,足矣。
不要期望捷径是怎样炼成的,真的。我只是想说,穷人之所以穷,富人之所以富,肯定是有原因的,要不然,咋会有这么大的贫富差距。
可是我们要自己思考?为啥有那么大的差距呢?我们和他们有啥区别?区别又在哪里呢?再次看一下,环视我们周围,我们所认识的圈子,如果我们前面是比尔盖茨,后面是李嘉诚,左侧是马云,右侧是史玉柱?那么,我们自己是谁?
又有人问:怎样才能找到?
呵呵呵,你又掉圈里了。
为什么他们的周围不是我?你说呢?
为什么他们的圈子里面没有我?是因为,我们都是投机取巧想赚钱想疯了的人,一切钱财都是暂时的,啥是永恒?你说呢。大家都要自我反醒一下,也算一种小彻悟,我们身上都存在问题,但是这些问题,只有自己发现了才叫问题,别人发现了,那叫扯蛋。每一个人都说自己需要高人指点,但是谁稀罕指指点点我们?现在的骗子那么多,就等着你上钩。赚钱就是个游戏,生活中的最小的一小部分而已,而生命的意义才是最主要的。其实,当我们赚了很多钱的时候,我们就迷茫了,缺少了真正的方向,是人生的方向,价值观的方向……我,也是如此。
以上就是读文网小编为大家精心整理推荐的创业励志的成功文章两篇,希望大家能夠喜歡。
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每个人都梦想成功,可是,单就成功而言,它残酷得不给你一点儿时间。以下是读文网小编为大家精心推荐的成功创业励志文章精选两篇,希望能够对您有所帮助。
有时候,在你迈向成功的道路上,只是比别人慢了30秒,而30秒恰恰就能决定一切。
在一家知名的大公司里,营销部的主管被提升后,老板就让原来的主管从市场部的营销人员中,推荐一名适合做主管的人选。结果,老主管推荐了两名员工。他对老板说:“我觉得他们两个都优秀。至于谁更合适,希望总经理考察后再决定。”
于是老板就对这两名优秀的营销人员进行了明察暗访,发现他俩的能力旗鼓相当,难分高低。究竟谁更合适做主管,一时间老板也举棋不定。一天,坐在办公室里的老板突发奇想,他分别叫这两名营销人员到他的办公室来。老板放下电话后计算时间,结果发现,那两名营销员从同一个办公室里走到他的办公室里,一位用了70秒钟,另一位则用了100秒钟。于是,老板立刻决定,让前者担任主管。
那个可怜的输家,仅仅因为这30秒的时间,就败在了同事的手下。
或许,有人会说,这个老板怎能这样选拔人才呢?一点儿都不科学,太武断了吧。但是,有一个学者通过在全球31个国家和地区,对人们步行的速度调查后却发现,人们步行速度最快的前10个国家依次是:爱尔兰、荷兰、瑞士、英国、德国、美国、日本、法国、肯尼亚、意大利。其中除了非洲的肯尼亚是出田径运动健将的国家外,其余的9个国家均为世界发达国家。而中国各地人们的平均步行速度在这项调查里的排序为:香港名列14位,台湾名列18位,大陆名列24位。
调查者最后得出结论:人们的步行速度与国家的经济状况成正比,步行速度越快,经济越发达。
原来,步行速度也是经济效益的一种体现。在拥挤的街道上,如果你仔细观察,就会发现,那些总抱怨道路拥挤,前面的人走路太慢,堵住了自己前进道路的人,大都是精力旺盛、衣着干净整洁的白领打扮的人;反之,那些走路慢慢腾腾的,除一些老人外,大都是看上去精神萎靡不振的人。如果你经常出差到外地,你再仔细观察,还会发现,城市人的步行速度快于农村人的步行速度。沿海发达地区人的步行速度快于西部地区人的步行速度。
是的,生活的节奏越来越快了,工作的效率也越来越高了,就连我们每个人匆忙行走的脚步,不知不觉也和奔向成功的距离连接在了一起。
也许,你会说因为脚步太匆忙,而没有时间去欣赏路边的野花。可是,单就成功而言,它残酷得不给你一点儿时间。有时候,在你迈向成功的道路上,只是比别人慢了30秒,而30秒恰恰就能决定一切。
以上就是读文网小编为大家精心整理推荐的成功创业励志文章精选两篇,希望大家能夠喜歡。
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随着大学毕业生越来越多,想找到一份自己满意的工作并不容易,所以很多人会选择自主创业。以下是读文网小编整理的自主创业励志演讲稿,欢迎大家阅读。
同志们:
这次城乡妇女自主创业经验交流大会,是县委、县政府决定召开的一次非常重要的会议,充分体现了县上对妇女工作的高度重视,这对于带动全县城乡妇女大规模地自主创业和进一步落实《妇女发展纲要》具有十分重要的意义。会上,县妇联周主席全面介绍了妇女自主创业的情况,10名自主创业者xx县工商局做了发言,讲的都很好。特别是典型发言,使人深受启发和鼓舞。会议成效明显,达到了交流经验、启迪思想、相互学习、共同提高的目的。在此,我代表县委、县人大、县政府、县政协,向参加会议的各位妇女同志表示亲切的问候!向各位创业者取得的优异成绩表示衷心的祝贺!下面,我讲三点意见:
一、城乡妇女在全县经济社会发展中表现突出
人民群众是历史的创造者,妇女是我国社会主义建设事业的重要力量。近年来,我县城乡妇女自主创业者以高昂的劳动热情,积极投身现代化建设的伟大实践,为我县经济社会发展创造了财富,涌现出了一大批女能人、女企业家,在我县的经济社会发展中发挥了不可低估的作用。刚才,10位创业女明星的经验交流,充分体现了我县广大妇女自强不息、创新争先的精神风貌,反映了蕴藏在广大人民群众中巨大的潜力和才能。总结全县妇女的创业情况,我感到:一是人数众多。从事自主创业就业的妇女达到5万多人,占到全县总人口的28%,占全县8万妇女人数的62.5%以上。二是范围广泛。全县妇女从事的产业涵盖了工业、农业、第三产业等各个方面,百花齐放,行行出状元,行行显才能。三是成效显著。通过自主创业,部分妇女形成了有规模、有实力的经济实体,部分妇女实现了社会价值与自我人生价值的完美结合,部分妇女能够致富不忘回报社会,积极捐资助学,这都是难能可贵的。四是服务到位。县妇联充分发挥职能,加强扶持引导,组织开展了一些行之有效的活动。各乡镇xx县直有关部门积极配合,为妇女自主创业提供了优质服务。这里,我对广大城乡妇女自主创业者为全县经济快速发展所做出的突出贡献,表示衷心的感谢!
二、华亭经济社会已经步入快速发展的新阶段
近年来,县委、县政府团结和带领全县人民,奋发图强,艰苦创业,全县经济社会发展取得了显著成就,全县呈现出政治安定、社会稳定、民族团结、和-谐发展的生动局面。进入“十一五”发展时期,县委、县政府根据全县人均gdp达到1050美元,工业化指数达到63.8%,城镇化水平达到34.2%这三大特征,作出了华亭已整体进入“推动转型、科学发展”新阶段的重要判断,确立了全县经济社会发展的基本思路,就是:落实“十字”思路,推动发展转型。目标是率先,重点是延伸、反哺、经营,措施是创新。
在这一思路的指引下,今年全县经济社会发展取得了新的成效。华亭煤矸石电厂、60万吨煤制甲醇等项目建设进展顺利,全省煤电化运核心区地位进一步凸显;自筹3000万元建设莲花台旅游专线和秦皇祭天广场,投资1000万元建设双凤山上山道路和南汭河风情线,以旅游业为主的第三产业取得突破性进展。全县餐饮服务业零售额增长48.6%,第三产业增长8.3%,增速与二产基本持平。统筹城乡发展,在实施县城西扩“331”工程的同时,大打新农村建设攻坚战,新农村建设投资完成4755万元,增长8.4倍;农民人均现金收入达到980.5元,增长26%,城乡居民收入差距由去年的4.27倍缩小到3.86倍,均创历史最好水平。高考上线率由去年第4位上升到全市第3位,传统“曲子戏”荣登首批国家非物质文化遗产保护名录,全国农村中医药先进县和全国科普示xx县工作全面启动,新型农村合作医疗覆盖面达到90%以上。这为全县今后经济发展奠定了良好基础,也为广大妇女同志的奋斗创业提供了良好条件和更为广阔的舞台。广大妇女一定要认清形势,抢抓机遇,在建设经济强县的历史进程中,再立新功,再创辉煌。
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马化腾腾讯公司主要创办人之一,董事会主席、执行董事兼首席执行官,全面负责腾讯的策略规划、定位和管理。马化腾也是白手起家的成功人士之一,马化腾是怎样白手起家的呢?读文网小编整理了成功人士马化腾白手起家的历程,欢迎阅读!
放弃天文,选择计算机专业
中学时期的马化腾酷爱天文学,常常用学校的天文器材拍彗星的照片,并参加一些观测比赛。后来马化腾考大学的时候,问老师天文系毕业后都从事那些职业,得到的答案是“去天文台的少,大多都去当地理老师了”,马化腾当时就觉得,别搞不好变成去当地理老师,于是就报考了深圳大学计算机系。
工作和炒股,赚取第一桶金
1993年从深大毕业后,马化腾进入深圳润迅公司,开始做软件工程师。在这工作期间,一次偶然的机会,马化腾接触了ICQ(一个由以色列人开发的即时聊天工具),后来发现这个软件没有中文版本,便做了一个仿ICQ的中国ICQ。除此之外,马化腾也用业余时间炒炒股,赚取了一笔可观的资金。
可以说,在润迅的经历,为马化腾以后的辉煌人生打下了基础。
创办腾讯
1998年11月,马化腾离开润讯通信,并带着炒股和工作积累的资金,和5位同学共同创办了腾讯计算机系统有限公司;
1999年2月,腾讯开发的网络即时通信工具——OICQ上线,也就是后来的QQ,由于采取通讯录在线保存机制,以及推出QQ群等创新功能,获得了用户的追捧,用户量开始高速增长。
抓住无线增值业务红利
2000年美国纳斯达克崩盘,全球互联网行业遭受了很大的冲击,此时的腾讯也岌岌可危。这个时候,中国移动正好推出了移动梦网,马化腾看到了商机,开始寻求与其合作,并推出了5元包月套餐,可以将QQ信息无限发送到手机上,据此获得大量的营收,从而支撑腾讯度过危机。
带领腾讯于港交所上市
2004年6月,马化腾带领腾讯控股在香港联合交易所主板正式挂牌,股份代号700,这也是第一家在香港主板上市的中国互联网企业。在上市期间,马化腾结识了刘炽平,并诚恳的邀请其加盟到腾讯,并迅速的提拔为腾讯总裁。
开启多元化
2005年,在腾讯网取得一定的成绩之后,马化腾开始带领腾讯全面走向多元化,并提出一站式在线生活平台战略,先后推出了腾讯网(2003年推出)、QQ秀、腾讯游戏、QZone、拍拍、财付通、QQ音乐、搜搜等,虽然有一些业务最终以失败告终,比如搜索业务搜搜、电商业务拍拍,但绝大多数业务都取得了丰硕的成果,比如腾讯游戏、QQ游戏、QZone、腾讯网、QQ音乐、财付通等,这些业务与QQ一起,构成了庞大的产品生态。
微信推出
2010年开始,移动互联网开始崭露头角,素以产品经理著称的马化腾,迅速接纳了广研张小龙开发语音聊天APP的建议,并亲自为将这一应用命名为微信,截止到2015年第一季度末,微信每月活跃用户数高达5.49亿,已经成为移动互联网第一大APP应用,与QQ并列为腾讯社交双雄。
开启投资驱动增长路线
从2012开始,腾讯开始变得越来越开放,不仅开放QZone、QQ、腾讯网、腾讯视频、腾讯游戏等诸多平台,还将发展不好的业务搜搜、拍拍卖掉,更重要的是,开始走向“大公司以投资驱动增长”这一路线,仅仅2014一年,腾讯就完成众多重量级投资,包括京东、大众点评网、58同城等诸多细分领域巨头,投资并购金额超过400亿元,市值达到2000亿美金。
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哈佛成功申请文50篇》由哈佛大学的日报——《哈佛克里姆森》——工作人员编辑整理并添加点评出版,集合了50位成功考取哈佛大学的美国中学生的精彩申请文书,这些文书被全美视为哈佛录取学生的经典范文。以下是读文网小编为大家整理的关于成功考取哈佛大学的美国中学生的申请文书,欢迎阅读!
成功考取哈佛大学的美国中学生的申请文书《哈佛成功申请文50篇》:每篇文书后面附有专家点评,精确到位地将文书评判标准和写作雷区一一讲解。
评语参考译文
难忘往事
勤杂工的专长
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柳博芙和维多利亚
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在学校教育中除了教师的专业素质、学校的校园环境等诸多因素影响着学生的发展之外,班级文化也是影响学校进行素质教育的重要因素。以下是读文网小编为大家整理的关于建设班级文化的成功例子,欢迎阅读!
本学期是孩子们在幼儿园的最后一个学期,他们即将步入另外一个儿童小社会——小学。为此,幼儿的社会性教育、幼小衔接等内容成为了本学期的重点。在活动中,我们通过参观小学、了解小学生的一天,观看小学生的录像课及课间活动的视频等各种体验活动,使幼儿客观、全面的了解了小学、认识小学,从而产生萌发入学的愿望。我们还通过家园合作,巩固家长对幼小衔接的重视,建议家长在家中鼓励幼儿做自己力所能及的事情,培养幼儿自我管理及主动学习的能力,充分的帮助幼儿建立入学前的心理准备、技能准备,从而达成家园共育。
在班中,我们也针对幼儿的自我管理能力及愿意、主动服务他人,体验帮助他人所能带来的快乐,我们与幼儿共同开展了“今日我是小班长”小型系列活动。首先,我们与孩子共同制定了班长的职责,并记录在了纸上,帮助幼儿建立当班长所要做哪些事情的意识 ;其次,我们又与幼儿制定了如何评价小班长是否合格,通过讨论,我们从三个维度来评价今日小班长:(1)自己评价(2)同伴评价(3)老师评价,进而使孩子正确的学会评价他人和自己 ;最后,我们与孩子利用表格的形式,创设了相应的环境布置,更好的记录了幼儿的活动。
通过此活动的开展和完成,使孩子们逐渐的学会了管理自己及他人,也逐渐使幼儿养成了主动帮助他人、关心他人的意识。当然通过争当小班长,更加激发了孩子主动、自信、愿意的进入小学,为做一个小学生而感到自豪,萌发入学愿望,进而使孩子愉快、自信的走进小学。
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条条大路通罗马,通往成功的道路不止一条。但我坚信磨难必将铸就成功。以下是读文网小编整理的马云在台湾大学的成功励志演讲稿,欢迎大家阅读。
从梦想到成功
来台湾前我听到一些声音,说不需要你去教创业。但当过四年师范生,教过六年书,“好为人师”可能已经是我们的本性。
我在学校教了6年书,觉得没有完全尽完做老师的责任。我常常有机会就去大学演讲,有人说你在北京、上海、美国讲,咋不来台湾讲?正好有一个机会碰到校长邀请,于是就过来了。
这个世界观点很多,大家请用自己的脑袋去判断。
1、学英文。我的英语不是正规教育出来,是聊天聊出来的。我们家是没有人懂英文。我每天早上骑自行车在杭州酒店门口,找来旅游的老外练英文,我做免费导游,这样聊了九年。
这九年,我受益最大的不仅是语言,而是了解了不同的东西,了解了西方的一些思考和文化,开拓了视野。因为其实你学的不是语言,而是文化,学习了解另一个国家跟地区是怎麽发展。到今天为止,去全世界各地合作的时候,我能明白背后的出发点是什麽。如果只是透过翻译交流,有时理解起来会很艰辛。
2、当老师。进师范当了学生会主席,还当了学联主席,学习了怎么理解别人,组织活动。我分配到大学教书时,当时的校长说,全班就你一个人分配到大学教书,你5年内不许出来。我答应了。后来,在学校的日子比较艰辛,因为同样是老师,我的毕业学校最差,大家不太看得起,工资也不够用。后来深圳有人承诺给我1200块工资、海南愿意出3600块工资。。。 但承诺就是承诺,说了不去就不能去,这样在学校,一教教了六年。
这6年踏踏实实当班主任的经历,改变了我,让我受益匪浅。因为所有老师的共识都是希望学生好、能够超越自己,觉得学生一有不对就会跳出来,不会希望学生学坏。所以到今天为止我还像个老师,天天在公司里希望员工超越我、做得比我好、都可以非常成功。
3、失败的经历。 失败很正常,人生最大的财富就是你以前所有失败的经历。我倒楣的其实事情挺多的,大家都知道我找过几十份工作全被拒绝,这辈子从没应聘成功过。24个人去肯德基面试,只有我没被录取。包括爸妈在内没人觉得我会成功,我问过太太,你希望我成为首富呢,还是受尊重的人。她说你?首富?怎么可能!当然做受尊重的人。
学语言开拓了视野,做学生干部、当老师锻炼了心态和组织能力,不断的失败又锻炼了我的抗击打能力。
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711便利店连续多年获天下杂志“标竿企业”肯定,蝉连百货及批发零售业第一名。它的成功很多人都有目共睹,但711便利店的成功有什么诀窍呢?以下是读文网小编为大家整理的关于711便利店成功的诀窍,供大家阅读阅读!
诀窍1:品牌特许VS渠道分销
在零售业态中,便利店是最接近居民的一种小型商店。由于经营面积小,注定了便利店采取的竞争战略是目标聚集战略。日本7-1l连锁便利店把自己定位于为居民提供方便的便民店;它的商品都是一些畅销的名牌日常用品,价格也高于一般的平价商店,但它最大的服务特色就是24小时营业,它的服务对象是那些早出晚归、图方便、收入较高的职业人士。7-11便利店通过在这一细分目标市场创立自己的服务差异化,以取得与其他零售业态显著不同的竞争优势。
7-11便利店的成功是多方面因素的共同作用,规模经营是其中重要因素之一。7-11便利店开展特许经营的一个重要策略是集中开店。集中开店是指在某个重点区域内以密集开店的方式,迅速达到规模效益的目的。零售业是一种以规模出效益的行业,小型便利店要取得一定的规模,必须走连锁经营的道路。便利店由于所需投资相对较小、经营相对简单、市场竞争激烈,因而更适合采取特许经营方式开拓市场。
日本7-11便利店正是采取特许经营这一市场扩张战略在有形来场上进行“圈地运动”而迅速发展起来的。自从1974年5月开设第一家便利店以来,拓展速度不断加快,1976年5月第100家开业,1980年11月第1001家开业。1984年第2001家开业。1993年发展到6000家,1997年发展到7000家,2000年发展到8600家,到目前已经拥有了超过9600家店铺。在这些店铺中,90%以上是加盟店,日本7-11便利店通过特许经营打败了大型超级市场和百货商店,真正实现了“撒豆成兵”的神话故事。
日本7-11便利店始终坚持这种稳扎稳打的开店策略,在一个地区取得市场支配地位之后,再进入下一个地区,而不是追求全面开花,从而降低经营成本,迅速实现赢利。与日本同行业比较,在销售额、毛利润、总资本周转率、单位面积销售额、人均销售额等诸多经营指标中,7-11都居于日本便利店之首,而销售管理费用率、设备费用率、库存、工资占费用比率等指标均低于同行业平均水平,这也使得7-11便利店有更多的优势参与同行业竞争,并从中脱颖而出。
7-11连锁便利店品牌起源于美国,由于采用不同地区授权加盟特许开店的发展模式,7-11目前在中国国内的发展,已授权给伊藤洋华堂日本Seven-Eleven公司、香港牛奶公司、台湾统一超商、泰国正大集团四个公司统一经营。其中,伊藤洋华堂负责北京市场,香港牛奶公司负责广州市场,上海市场则由正大和台湾统一共同进行经营管理和业务发展。
在中国国内,7-11很早就锁定——“城市的快速走廊—地铁”,并与广州地铁公司积极进行合作,在各分站设立连锁便利店,于国内尚属首例。7-11配合地铁顾客的独特要求,对广州地铁站分店内的产品进行调整,主要以售卖报刊、饮品、早餐等为主。
日本7-11便利店主要销售的商品有食品和日常用品,受营业面积限制,商品陈列有限,不能满足消费者挑选的需要,因而在商品品种方面要输给其他零售业态。但7-1l便利店在服务方面却略胜一筹,除了24小时昼夜不休地营业外,其他服务还有送货上门、冲洗相片、代收水电费、代售邮票、代售音乐会票、代售飞机票、代办旅游事务、代售滑雪索道券、温泉券筹。
为什么在不同的城市和地区门市,不同的顾客群,7-11总能因地制宜,吸引顾客上门。7-11是如何掌握顾客的需求的?7-11的掌门人铃木敏文一语道破其中玄机:“现在的零售生意,需要的不是经济学,而是心理学。”
消费心理学——这就是7-11的秘笈之一。笔者翻阅了《日本7-11消费心理学》一书中,其作者国友隆一从长期观察7-11的经验中发现,东西卖不出去,并不是消费降温,而是消费心态冷淡。而7-11一以贯之的想法就是“零售业必须满足顾客的需求才能取得成功,因此,7-11以时刻从顾客的角度出发、思考和行动为基本宗旨,不断研究探索顾客真正想要的商品,以及如何满足顾客的需求。”
诀窍2:店面选址VS经营决策
在日本的零售业中,便利店作为一种追求便捷的优质服务的商业形式,一直占据着举足轻重的地位。而在这一新型零售业态中,7-11公司可以说是鹤立鸡群,俨然成为世界便利店的楷模。7-11公司卓越的店铺和商品管理是它经营的最大特点和优势,也是其生存发展的基石。良好的店址选择是其店铺开发过程中首要的和最需重视的要素,店址选择的失误将直接导致店铺运作的低效率和投资损失。因此,选址历来是7-11店铺管理中十分重要的内容。
便利店店铺开发过程中主要考虑四个因素:一是店址;二是时间;三是备货;四是快速(不需要加工)。在店址的选择上,7-11考虑的一个基本出发点是便捷,从大的方面来讲,就是要在消费者日常生活的行动范围内开设店铺,诸如距离居民生活区较近的地方、上班或上学的途中、停车场附近、办公室、地铁站、飞机场或学校附近等等。总的来说,7-11特别注意在居民住宅区内设立店铺,而且在决定店铺位置的时候,非常注意避免在下述地点建店,即道路狭窄的地方、停车场小的地方、人口狭窄的地方以及建筑物过于狭长的地方等等。
日本7-11的店铺设立决策除了考虑地点和周围环境外,还有一个因素是十分重要的,那就是7-11对加盟的经营者的素质和个人因素有较高的要求,正因为如此,7-11在与经营者签订契约之前,都要按一定的标准严格审查加盟者的素质和个人条件。
在素质方面,主要是强调经营者要严格遵守7-11店铺经营的基本原则,这是7-11经营的核心和诀窍,所以作为经营者不仅要能够理解这些原则对店铺运营的作用,而且在实际经营中能很好地执行。这些基本原则主要有四点,即鲜度管理(确保销售期限)、单品管理(单品控制,防止出现滞销)、清洁明亮(有污垢立即清扫,保持整洁明亮的店铺)和友好服务(热情、微笑待客)。个人因素是7-11公司在店铺设立过程中十分注重的因素,这也构成了7-11店铺管理的一大特色。这些因素包括加盟者的身体健康状况、对便利店的了解程度、性格、夫妻关系融洽与否、孩子的大小以及本人的年龄等等。
如果说以上还是从细微之处来考察店铺设立的话,日本7-11公司还有其他一些战略性的措施以确保店铺设立的正确性和及时性。第一,店铺的建立是否与伊藤洋华堂(日本7-11的投资方)的发展战略相吻合。在伊藤洋华堂已进入的地区,由于商业环境和商业关系都已经建立和完善。所以,在这些地区,7-11可以立即进入;第二,在进入新地区时,根据地方零售商的建店要求从事店址考察,并在此基础上,探讨有无集中设店的可能,即在目标市场实行高密度、多店铺建设,迅速铺开市场。由于集中设店能降低市场及店铺开发的投资,有利于市场发展的连续性和稳定性,便于7-11的高效率管理,因此,它已成为7-11在店铺建立管理中的主要目标和原则,在实际操作过程中,7-11往往会收到很多要求建店的申请,却并不是接到申请后就立即建店,而是根据7-11的地区发展规划,在同申请者充分沟通后再作决定。
日本7-11店铺的开发由其总部负责,总部内设有开发事业部,在开发事业部中,店铺开发部与店铺开发推进部是分开的,前者是对既存的零售店进行开发;后者是从事不动产开发和经营。从工作的难易程度讲,前者更为困难。因为前者是在对现有商家进行改造的基础上形成的,那些商家投入了大量的资金和人力、物力,颇有背水一战之意,这就要求7-11能及时给他们以指导,保证其经营获得成功。而对7-11来说,从大量的申请者中选出富有竞争力的商家也是一件极具挑战而工作量又很大的工作。
诀窍3:电子商务VS市场扩张
人类进入信息时代,网络在社会经济各个领域的全面渗透,使得人们的生活和购物方式发生着巨大的变化,一种无形迅速崛起,网络市场的增长潜力日益被人们看好,而网络商业也被预测将成为21世纪的主要商业形式。网络商店则可以克服这些缺陷,可以24小时不停地营业,服务范围可以拓宽到全球任何—个可以上网的地方,网络上陈列的商品也可以成倍几十上百倍地增加,还可以提供更加细致入微的服务。
目前,电子商务的开展还受着诸多因素的制约,如支付问题、物流问题、消费者疑虑问题等等,尤其是物流问题。如何将网上购物的商品迅速准确地送达消费者手中,成了电于商务成功与否的关键。本处于物流下游的便利店在这方面具有得天独厚的优势,由于它们广泛分布于居民区附近,因而成了网上购物的人们最佳提货点。
日本7-l1便利店充分认识到了便利店新的利润增长点——物流服务,随着电子商务计划的启动,市场拓展战略很快从纯零售业转向物流业,利用自己强大的零售网络和配送功能为网上商店提供物流服务。例如,与他人合作开设的网络书店,9600多家店铺和53家图书配送处,有力地保证了图书的及时订货和送货,也大大减少了组建这些必不可少的设施费用。
另外,到就近的7-11店铺订书、取书和付款不仅方便,更让许多对网络付款仍然疑虑重重的顾客可以安心上网购书了。据调查,93%的顾客希望到7-l1店铺付款、结账、取书,也就是说电子商务开展并没有改变消费者对地区性店铺的信任感,相反还给地区性店铺带来了更多的商机。
现在,日本7-11便利店承担了解决日本电子商务的物流问题,顾客通过网络订购商品,等待商家把货物送至最近的便利店后,再亲临便利店付款并取走货物。这种方式看起来好象很奇怪,但很符合日本的实际情况。便利店在日本非常普及,无论你居住在什么地方,都可在附近找到一家便利店,收取你从网上订购的货物。7-11日本公司是日本最大的便利连锁店,在市区,大多数人从家步行5分钟就可找到一家7-11便利店,顾客可以选择附近的任何一家付款取货。因此,7-11便利店理所当然地充当起了物流角色,这一新市场的开拓将使它成为信息时代网络购物的最大赢家。
诀窍4:物流配送VS边际利润
虽然日本有超过9600家7-11店铺,但是却没有商品陈列完全相同的店铺,因为加盟店根据所处的地理位置和顾客层次,从总部推荐的4000多种商品中选择适合自己店铺的商品,这些店铺一年要更换70%的商品,这种应变处置的能力使店铺能够陈列更多的畅销商品,常年保持新鲜的魅力。
早在1970年,日本早稻田大学的西泽修教授就曾经提出:“物流是企业经营中不为人知的第三利润源泉”,他还强调,掌握物流是企业在提高销售额、降低生产成本之外的第三个获利来源。
继生产管理和营销管理外,物流管理因其能大幅度降低成本和各种与商品流动相关的费用,从而成为连锁企业创造利润的第三大源泉。全球最大的连锁便利店7-11就是通过其集中化的物流管理系统成功地削减了相当于商品原价10%的物流费用。目前,它共设立24000个零售点,业务遍及四大洲二十个国家及地区,每日为接近3000万的顾客服务,75年来一直稳踞全球最大连锁便利店的宝座。
事实上,对零售业而言,中国目前物流服务水准或多或少在短期内是由处于上游的商品生产商和经销商来决定的,要改变他们的经营意识和方法无疑要比企业自身的变革困难、复杂并漫长。这种情景与当初日本7-11在构筑物流体系所处的环境类似。为此,7-11改变了以往由多家特约批发商分别向店铺配送的物流经营方式,转为由各地区的窗口批发商来统一收集该地区各生产厂家生产的同类产品,并向所辖区内的店铺实行集中配送。#p#副标题#e#
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对于创业来说,新的路可能在别人不敢走的地方,也可能在别人不愿走的地方,而别人看不到想不到的地方往往很少。以下是读文网小编为大家整理的关于创业成功的案例,欢迎阅读!
近年来,“月子阿姨”在杭州大行其道,始创这门行业的是一个女人,名叫俞红。
俞红1990年代初毕业于杭州大学,曾在一家国企做过管理工作,还曾在“康师傅”企划部做过企划。在“康师傅”的经历对俞红的影响很大,教会了她按科学的方法来思考和处理问题。后来俞红进入了联通租赁公司。1999年,俞红的女儿来到人间,初为人母的喜悦很快被烦恼所代替,原因在于,难以找到一个合适的月子保姆。在女儿来到人间的短短一个月内,俞红竟然换了6个保姆。
这使她开始思考一个问题,自己有这样的烦恼,别人是不是也会有同样的烦恼?那么,如果能够为大家解决这个烦恼,岂不就是一个巨大的商机。这么想着,俞红很快进行了一番市场调查,发现月子保姆市场确实存在,而且市场还不小。这使她深觉兴奋,一直有创业情结而始终找不到好项目的她决定将创业目标就定在这里。
目标定好了,俞红并没有盲动。她想自己资金不多,经不起慢慢折腾,需要寻找一条成功的捷径。她很快就找到了这条捷径:与省妇女保健医院合作,共同开发月子保姆市场。后来她又试探着与省儿童保健医院联系,对方同样深感兴趣。创业的两大难题,两只拦路虎:技术和客源,轻而易举得到了解决。
当俞红到工商部门去申请登记注册时,对方十分惊讶,因为他们还从来没有听说过有这样一个行当。俞红的公司是杭州第一家以产妇、新生儿为服务对象的专业公司。俞红给自己的公司取名为杭州世纪母婴服务有限公司。因为这个事情实在新鲜,引起了很多新闻媒体的兴趣,杭州的报纸、电台、电视台进行了轮番报道,俞红和她的世纪母婴服务有限公司一举成名。
俞红的生意做得顺风顺水。虽是一门小生意,而且做的是短期业务,因为每家使用的月子保姆一般就在1个月左右,但是附加值很高,单位产值十分惊人。俞红的公司目前除去各项开支,每月纯利可达数万元。近期,她还准备在义乌和温州、宁波、台州等地开办分公司或者发展加盟连锁机构。
设身处地的下一句话就是“推己及人”。从自己和别人的困难中发现商业机会,已经成为了一个常规的方法,成功的几率非常高。这是因为当自己或别人感到困难的时候,证明市场已经形成,你所需要做的只是采取正确的方法,对已经形成的市场进行开发而已,这比凭空创造一个新市场要容易得多,需要的投入也会小得多。所以,作为投资者和创业者平时要留心观察,机会说不定就在你的身边。
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